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用户公司简介
金三维实业（深圳）有限公司，是一家大型生产手表配件的私营企业。该公司深圳总部占地6000余平方米，现有员工七百余人。公司目前是国内外众多知名品牌手表供应商的重要合作伙伴。
信息化动机
金三维实业（深圳）公司的账务管理一直停留在手工操作上面，随着公司的不断成长壮大，一些潜在的管理缺陷问题越来越明显：仓库物料严重账实不符、急需的物料进不了厂结果导致停工待料、而其他物料又堆滞在仓库，成本积压严重。
公司领导层毅然决定选用一套信息管理软件来规范目前的管理。在选型过程中，公司曾接触过多家软件厂商，最终神州数码ERP以稳定的产品，和卓越的服务能力赢得金三维的信赖。
实施过程
公司能够成功实施ERP，不仅仅是靠顾问的力量，更多的是公司的配合与领导层的大力支持。项目由财务部周经理亲自负责，整个过程由行政部郑经理也全程参与，每个步骤、每个操作管理层都先亲身体验。在基础资料收集的过程中，管理层常常与下面组员一起加班加点。在进行流程设计时，也得益于公司领导的强推政策，作业人员开始在不熟悉系统时，总觉得程序繁琐不愿去改变。这时周经理传达了公司高层的意见，必须按照流程讨论结果执行，谁不执行，追究谁的责任。既使流程规划有不尽人意的地方，在没有下达更改通知之前，谁也不可以擅自更改作业流程。这样在金三维全体员工共同努力下，易助ERP一个月的时间内就成功上线。
ERP系统的使用效果
金三维的易助ERP使用的成效体现在内部的各个岗位上：
采购人员：可通过系统的信息提示工具和各类采购报表，轻松追踪所采购的物料到位情况，减少人为因素的停工待料。
仓库人员：有了规范的编码后，一物一号，一号一物，仓库再发错物料。且能及时挪用库存积压物料，减少积压。对所有物料进行A、B、C管理，贵重物料重点管理管控，做到每月盘点，以利及时纠正错误。
会计人员：月末只需查看进销存各类明细报表、汇总表，就可以知道当月的往来账款。而无需像以往人工一张单一张单的去加、去对账了。
公司领导：现在只需进入系统就可知道本月的采购成本、仓库成本等各种数据了，而无需再像以前那样叫下面的人提供报表数据，等了几天也不见报表上交。通过本项目的实施，使账实准确率达到了96%以上，停工待料状况明显下降，库存积压成本得到了有效控制。通过深圳公司ERP项目成功实施，公司计划未来几个月在东莞、惠州分公司推行此项目。 | 
