企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得•杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：“在企业内部，只有成本。”面对不断增长的原材料成本和残酷的市场竞争，加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。贵公司的成本核算模式还只停留在“倒扎法”“手工核算”吗？2012年3月20日，鼎捷软件举办“赢在应用——制造业之精细化成本核算应用价值分享会”主题活动，将与大家分享工业制造型企业成本核算的最佳模式，以及鼎捷软件的物流制造成本一体化应用价值。若您觉得您正在为上述的这些困扰而忙得焦头烂额的话，希望我们能为您面对面的答疑解惑。

【案例客户及简介】

深圳晶石电器制造有限公司成立于1997年4月，是一家专门生产微波炉等小家电产品的中、英、港合资企业，公司实行了开发、设计、生产、市场、销售五位一体的运作模式。公司占拥有独立工业园，占地面积极36000平方米，在职员工1500余人。公司秉承“以客为尊、人才为本、品质第一,永续创新、高效务实,协作共亨”的经营理念,使公司在激烈国际市场竞争中,取得良好势头。公司以产品质量的精良和快速周到的服务在国际市场上建立了良好口碑，拥有一批合作稳定而富于市场开拓力的客户群体。公司通过了ISO9001-2000国际质量管理体系认证，并被评为“深圳市高新科技企业”，通过了世界知名公司的品质保证能力和社会责任体系审查。

对于成本核算您正面临着哪些问题？